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主觀論臺灣職棒球團經營~我們還能做些什麼?

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來閒聊一下對於今年義大拿下CPBL年度總冠軍之後,葉總在慶功宴上拋出的議題。臺灣的政府究竟要不要對於職業棒球這個職業運動的球團,提出更多更及時的協助,來扶植這個職業運動的發展?先講我的答案,答案是政府有必要適時的給予協助和支持,但政府沒義務這樣做,理由是,職業棒球就和你我創業一樣,當今天我要創業之前,我必須和電視廣告說的一樣,基金投資有賺有賠,投資前請先詳閱公開說明書。 意思就是說,當今天我想加入職業棒球這個產業"職業"這兩個字很重要,

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我特別框起來,這就表示從門口收門票的工作人員,到球隊的球員,教練,行政,甚至老闆們,都必須把這當成是一門很專門的生意來看待,

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所以,當今天我認為我資金足夠,我的人力資源物力都允許了的情況底下,我秉持著對棒球的熱愛,對臺灣這塊土地的回饋,以我一個大企業的財力物力我投資進去,加入了職業棒球這個領域,

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這一切的一切,都在我加入之前就必須做好調查了解清楚才投入,說白一點的,自負盈虧,就這麼簡單。 政府的功能是什麼?這邊說的是功能喔!不是責任與義務,我可以協助企業鼓勵參與投入職棒,我可以給你優惠企業稅金,協助你以優惠的價格取得土地來蓋球場或是以BOT或先蓋後租,再去分攤相關費用等等的方式來興建球場,或是球場場地租金優惠折扣等等的相關事宜,這是政府可以做的,但政府有義務負責單一球團的在地經營嗎?說實在的,

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這似乎和政府沒有太大的關連,地方父母官對棒球有興趣,或許就比較積極投入,但也不能說,我不幫忙就是我不愛你,那還有那麼多其他的單項運動,也可以會吵的孩子有糖吃嗎? 回歸我今天想聊的,球團本身自己是不是想長期永續經營,我想明眼人都看的出來,這沒啥好爭辯的,如果今天真的有心想搞,不是只是找個過氣洋將來淌個半年渾水,然後學MLB辦個COSPLAY就表示我們很進步,就表示我們很用心在經營在地的球迷了,會信這些的我只能說你好傻好天真。 如果我是球團,我能做什麼? 先談以義大的財力人力和人脈,你要和我說他不能自己蓋一座球場,自己建設,長期經營,把球迷找回來,從球場內給球員打拼的地方開始,到場邊針對球迷提供舒適的看球環境,落實真正的屬地主義,不用到了總冠軍還要跑去桃園和人借場地,然後回頭過來射政府一箭說,都是你們政府不照顧我們,所以我們才要出走,我還真的不相信,這只是眼界眼光有沒有放長遠看而已.套句強者我朋友說的,要找回中職的球迷,先從球場設施改善做起吧!臺灣人願意花一張演唱會的票幾千塊進場欣賞,卻不願意花350元進場看一場中職,問題在哪? 有人會說,要花那麼多錢,我要多久才會回收?(沒錯!這就是典型臺灣慣老闆的思維,先談你能給我多少利益,而不願看長遠的發展),

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不如學桃猿這樣最快,這種論點,我只能說首先,你必須是財力真的和LANEW一樣真的只能算是中型企業,第二點,你的投入程度要有LAMIGO目前這樣的投入程度,第三,你要找到一個也愛棒球的在地父母官,缺一不可。不然永遠一場門票只能收350,每場比賽就是只有2-3000人入場,WHY?因為場地太爛了,一年有幾顆不規則彈跳造成場地安打,我實在懶得計算了,因為根本就是常態。 有財力的企業,你認真去談,你有心經營,什麼都可以去克服,而不是反過來變成資方打手怪政府不幫忙,那萬一政府真的不幫忙,你球團又做了什麼改變對策呢??? 下面這篇文章轉貼自侯子旅攝 Voyage avec Yves(經作者同意轉載) NPB洋聯 東北樂天金鷲 (コボスタ宮城-Kobo Stadium)樂天 VS 火腿觀戰雙試合分享全紀錄 http://jimhou93.pixnet.net/blog/post/113140529-npb%E6%B4%8B%E8%81%AF-%E6%A8%82%E5%A4%A9%E9%87%91%E9%B7%B9-%28%E3%82%B3%E3%83%9C%E3%82%B9%E3%82%BF%E5%AE%AE%E5%9F%8E-kobo-stadium%EF%BC%89 東北樂天金鷲,花了十年的功夫打造出一座屬於東北人的棒球樂園 臺灣職棒27年了,從最高峰的時期到現在剩下四隊,我們的球場長什麼樣子呢? 退一萬步講,眼界放長一點,我可以透過我的球團的決定來告訴在地的鄉親們,我是真的很有心想把球隊和當地人結合在一起,有去日本看過職棒的朋友們都知道,它們的車站一出車廂,就會看到各球團的廣告看版甚至於周邊商品的店家在販賣,在推廣在地旅遊或是球團周邊商品的業績提升,都會有很顯著的幫助.帶來更多更多想像不完的商機就都在這邊慢慢延伸茁壯出來. 好!我不想花大錢蓋球場,小編再拿亞洲棒球強權,韓國職棒KBO來當例子(現在說韓國棒球是強權,我想也沒人會反對了,不信的就繼續當掩耳盜鈴的人吧) 下面這篇文章一樣轉載自侯子旅攝 Voyage avec Yves(經作者同意轉載) KBO韓國職棒두산 베어스 잠실야구장 斗山熊 蠶室棒球場-LG&斗山共同經營 34年的老球場總在票房上居於首位! http://jimhou93.pixnet.net/blog/post/116410813-kbo%E9%9F%93%E5%9C%8B%E8%81%B7%E6%A3%92%EB%91%90%EC%82%B0-%EB%B2%A0%EC%96%B4%EC%8A%A4-doosan-bears%E6%96%97%E5%B1%B1%E7%86%8A 文章標題已經說明了一切 "斗山熊 蠶室棒球場-LG&斗山共同經營 34年的老球場總在票房上居於首位!" 方法是人想出來的,只要有心人人都可以成為食神,只要有心,義大想要有一個好的球場打球比賽,一點都不是問題.餅會被做大,是因為有一群理想性很高的人,集合了眾人的心力,一起去完成他,才會從1>>>>無限大,一張例行賽的票如果只賣你350,我當然就只能提供低於350成本的內容給你,這就是臺灣人創造出來的名詞COST DOWN(英文沒這個詞)什麼都要省,什麼都先談這樣做我能賺多少?FINE,那就一輩子當個歡樂中職,關起門來自爽的聯盟吧。 但我今天為啥還要狗吠火車一番,因為覺得在臺灣當職棒選手其實太可憐了,我們沒有完整的制度,好的場地,完善的行銷包裝,只能不斷的相忍為國,球迷鄉愿進場,這塊餅沒有先累積起來,怎麼會做的大? 好吧!你知道我知道,就連獨眼龍也知道(太愛賭神梗XD)那老闆們你們還在想啥??還不馬上打電話給當地父母官好好談一談我們怎麼搞出一番天地?靠啦啦隊,靠辦很多球場活動,可以撐起幾年的光陰?我相信看今年的入場人數就知道,已經開始有衰退的跡象,因為球迷的慾望是無窮盡的,當我知道原來韓國,日本甚至MLB都有這麼漂亮像樣的球場可以看比賽,我寧可花一張一千元臺幣的門票,我寧可花錢搭飛機去日本花個1-2萬來趟4天3夜日本棒球圓夢之旅,但我卻連350元的中職內野門票都嫌貴懶得花,你在和我抱怨政府不幫忙個什麼勁? 文長思緒亂~~還請見諒,感謝您願意撥5分鐘看小弟的廢話連篇,

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不吝嗇的話也請讓我知道您的看法,也歡迎提出意見來互相討論,怎樣幫幫我們臺灣的棒球前進。 在此特別感謝侯子旅攝Voyage avec Yves 提供的文章供轉載 本文圖片為侯子大(不知道這樣稱呼他是否他本人會在意)於2015.前往宮城球場所拍攝.  ,