著名籃球專家徐濟成他認為外援是各隊最重要的“大宗進口商品”。
第一個話題：總換外援會影響球隊的穩定性？
徐濟成認為，教練組一定得對備選的外援足夠了解，必須做到“三專”，即專業、專人、專項（選到的人與球隊匹配）。
隨后，徐濟成將類別分為短工、季工和老員工。短工以阿巴斯、瓊斯、哈里斯等人為例，
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“他們基本就是存在于某些專屬地帶，
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比如哪個球隊需要亞洲外援，阿巴斯就可能會到哪里去。”老員工的代表則是馬布里、莫里斯和曾在廣東效力10年的積臣。雖然本賽季北京隊戰績不理想，“但就算球隊想換也不敢換，因為馬布里給了球隊以希望，出場就是不凡的亮相，球迷已經對他產生一種類似于對神的崇拜，球迷基礎太大，媒體也群集北京。”
他們還談到了首次登陸CBA的取得巨大成功的上海隊雙外援，“拿過總冠軍的未必要用，被NBA裁掉的未必不好用，
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也許正應了那句名言，‘實踐才是檢驗真理的唯一標準。’”央視如此總結。
第二個話題：選外援考驗球隊智慧。
徐濟成認為，上海的成功是因為堅持選外援的標準不變，有自己固定的原則，最終熬到了今天，也是經過了許多個賽季的摸索。而且，
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他們選擇的兩個外援全部處在當打之年，“這就是我之前所說的專業。”
還有一種選外援模式，就是上賽季的四川，
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他們將某支球隊的成功案例“一鍋端”，簽下了之前青島的鄧特蒙、哈里斯和哈達迪，結果首個賽季就奪冠。“押寶式的選人，如果取得成功，下賽季就必須拆散。”徐濟成說，所以還是存在一定風險性的。
“選隊員不要光看球技，要看人品和綜合素質，必須得是好人，
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他還得適用、好用、管用，關鍵時刻能頂得上去，還能促進本土球員得分，比如弗雷戴特就帶動了劉曉宇，這就是一個很好的勢頭。”徐濟成最后點評說。，
