兩岸物聯網創業風起雲湧，「2014 Meet Taipei」活動也安排Mozbli優富樂、億觀生技、Skywatch行品、AiPlug臺灣智慧服務與點睛科技等10多個優秀的物聯網創業團隊參與競賽，此外來自中國深圳深圳灣ChefBot智能廚房秤、MakerBlock金屬積木與億航四軸飛行器等三個團隊也上臺Demo和臺灣團隊交流切磋。
在這場比賽中，評審團普遍認為臺灣物聯網團隊在「創意」方面表現不錯，有不錯的創新點子，但執行力要加強。團隊要回到最原點，縱觀全局找到掩藏在問題背後的「癥結點」，然後把這些癥結點的來龍去脈與前因後果「想透、想廣、想深」，並且提供能解決問題的服務或產品，快速佈局全球市場。
以下是這次比賽的評審點評內容：
點評一：阿碼科技創辦人黃耀文：團隊要趕快把服務推入國際市場，不要受限臺灣
臺灣團隊創意很好，服務也很精緻，產品很成熟，
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但佈局國際市場要更快速。過去純硬體時代，臺灣產品快速行銷全球，但現在的團隊不僅做硬體還提供服務，很容易受限臺灣，錯失全球佈局機會。全能掛號王就是一個很具代表性的例子，創意很棒，充分利用科技解決社會問題，但沒有跨出臺灣，這是很可惜的。
深圳團隊已經掘起，他們除了距離中國市場近之外，全球進出口商跑到深圳找貨源，接軌美國更容易，臺灣團隊必須更努力走到國際市場和深圳競爭。
點評二：獵豹移動資深副總裁陳勇：團隊要更深掘用戶的需求，否則會拼不過深圳價格競爭。
物聯網團隊過於重視商業模式，應該更著重在用戶需求的挖掘，服務深度還要加強，讓使用者天天用你的產品，而且非用你的產品不可。以智慧插頭公司AiPlug來說，利用App做人工電器開與關的功能，但團隊如果只做人工控制而不是智慧控制，最終敵不過深圳的複製力，必須有更高的技術門檻，例如美國矽谷創業團隊更多著墨在人工智慧與基因方面的創業，技術難度更高起點更好。產品後背的「數據挖掘」力要加強，如果只是拼硬體，會拼不過深圳的硬體價格競爭。
臺灣團隊的優勢在於創意，例如Mozbli優富樂團隊的創意在中國還很少見，和其他的團隊做出差異化，是讓我印象深刻的團隊。
點評三：微軟創投加速器中國駐企技術官沈強：物聯網產品要真正改變人的生活習慣，才能產生粘性。
很多物聯網團隊雖然在材質與感測器上有創新，但卻沒有辦法改變人的生活習慣，產生「粘性」讓使用者長期使用。舉例來說，利用手環紀錄使用者的運動習慣，告知使用者某天的運動量比較少，然後呢？如何幫使用者解決運動量比較少的問題呢？團隊必須把使用者的需求想的更深更遠，真正解決問題，否則全球有太多雷同產品了。
今天的團隊中iSperm 的解決問題能力特別好，團隊在畜牧領域，除了提供更大的生產力與更低的檢測成本外，
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還提供更關鍵的數據價值，團隊搜集的數據可以改變種公豬與種母豬配種的供需關係，過去這個領域是沒有被量化分析的，iSperm不僅是提供工具而已，還創造新商業價值。
點評四：換日線資本合夥人黃紹麟：團隊要展現更大的格局與野心，敢於嘗試B2C市場。
臺灣團隊在物聯網方面，技術能力很好，但需要更大的氣魄。以深圳的億航四軸飛行器來說，就把服務做的很廣，有機會進軍醫療、監控與運動等市場，產品延伸性強，當然你也可以說他們不切實際，這些領域都可能會失敗，但團隊展現了「大格局」。
我鼓勵團隊多嘗試B2C的市場，
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今天團隊做B2B市場比較多，做B2B面對企業，不用直接面對終端消費者，比較容易跨出國界，因為團隊不需要直接面對目標國家的文化背景、法律政策與安全認證等問題，把這些交給當地企業來做就可以，但B2B的市場終究沒有B2C來得大，若團隊能掌握終端消費者，做到讓使用者依賴你的產品，就可以產生品牌價值，B2B沒有接觸終端消費者取代性強，
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最終發展有限。
點評五：時尚集團戰略及事業發展副總裁、時尚創新中心總經理張揚正：團隊不能用做3C消費產品的思維做物聯網產品
很多團隊做物聯網產品還是以傳統3C消費者的思維在做，而不是智能硬件思維。3C消費品思維就是著重「產品功能」，以腳環或手環等產品來說，如果只做到利用感測器搜集數據，然後告訴使用者每日運動或睡眠數據多寡，如「我今天走了3000步」，
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那就只是3C消費產品思維。智能硬件思維是要真正解決使用者的問題，讓使用者用了手環或腳環以後，提升了運動量，真的解決運動不足的困擾，例如產品可以告訴使用者「我今天只走了3000步，所以還要再走2000步，今天的運動量才足夠」。
智能硬件的思維中，使用者的問題是客製化的，每個人的狀況是不一樣的，甲走了3000步和乙走了3000步有不一樣的意義，團隊不能把產品當成一種硬體，而要思索到底產品如何能改善人的生活品質。
點評六：CyberAgent Venture 臺灣辦事處總經理方倩勻：物聯網產品可以加入更多的社群元素與行動概念。
現在是行動的時代，今天的團隊比較少針對行動做服務。另外團隊可以更深入地思考，如何利用硬體帶給人們真正的關懷，像Mozbli優富樂奇萌筆真正解決媽媽想要讓小孩接觸畫筆，但又擔心小孩到處亂畫很麻煩的問題，是一個很棒的產品。而關於穿戴式手環或腳環的部分，要讓使用者依賴這些穿戴式硬體並不容易，
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我們的生活習慣是很難改變的，團隊必須克服這一點。
今天的深圳物聯網團隊在技術門檻上與找到使用者需求上都表現得不錯，深圳物聯網創業團隊崛起很迅速，有超越臺灣的跡象。
文章源自於數位時代，
